1.根據年度銷售計劃,綜合訂單、庫存等狀況,編制及更新中長期銷售下單計劃(年、月);
2.建立合理的備貨機制,設立合理的安全庫存;
3.負責公司所有臨時訂單的合理統籌安排,降低生產成本;
4.實時跟蹤物料、半成品、成品進度;
5.及時梳理、分析異常、呆滯庫存,并推動庫存的處理;
6.反饋車間實際生產過程中出現的物料、人員、質量等異常,及時向銷售反饋,并推動問題的解決;
7.負責定時組織召開產銷協調會,對各部門訂單達成情況進行數據匯整、分析,并及時跟相關部門進行溝通,提出合理化改善方案。
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