1.根據企業的生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃；
2.負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間的生產計劃。
3.合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；
4.主持車間例會，全面協調車間工作；
5.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
6.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；
7.負責落實企業各項安全管理制度，開展經常性安全檢查；
8.控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患；
9.定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；
10.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
11.統計分析車間的成本消耗，制定具有可操作性的成本控制措施；
12.合理安排車間的設備使用，發揮設備的zui大效率；
13.負責車間勞動保護用品和工具的日常管理；
1.對員工、班組長進行考核管理；
14.配合公司部門做好車間員工的考勤及工資核算等事宜；
15.負責車間原輔料的領取和退庫管理工作；
16.對生產中物料的使用情況及不良品進行控制；
17.負責監督檢查車間記錄的真實、完好有效；
18．及時與領導溝通，匯報車間內情況，完成領導交辦的其他任務

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