1.根據公司的生產銷售能力,確定原材料及產品的標準庫存量。
2.及時與生產部和市場部溝通,保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給。
3.定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務部和生產部。
4.定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產部和財務部。
5.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境,確保庫存產品或材料的材質不變。
6.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法.
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